會上，安徽旅各部門對2009年部門及個人的工作進行了總結。望江路營業部2009年成效顯著，營業額同比增長34.5%；長江路營業部4月份從大東門搬遷到長江路散客咨詢量增加很多，2名新員工學習能力強、工作踏實努力，為營業總值達近400萬打下了基礎；大東門營業部深刻剖析了不足之處：團隊業務沒有開展起來，部門電話回訪率不足。2010年要向長江路營業部學習，把業務做得更好；團隊部全年接待團隊40多個，圓滿的完成了公司要求的利潤指標。

      安徽中鐵常務副總經理賈勤庭匯報了2009年安徽中鐵重點工作：一是初步建立了適合本旅行社的全面質量管理體系；二是在選擇供應商上做到合理、價優、質量好；三是旅行社各項經營指標有所突破。2010年，安徽中鐵要力爭實現銷售額20%的增長目標，繼續保持公司快速發展態勢。公司對各部門明確目標利潤，要量化到人。財務部要轉變角色，從簡單的核算走向管理，做好現金賬目的日清、掌握好應收款。行政部做好團隊回訪，加強網絡報紙宣傳工作并參與創收。團業部要加強隊伍建設，引進適用人才，實施末位淘汰制，順應垂直分工潮流。同業部增強銷售能力，合理定位謀求發展。會上，賈總還提出了近兩年公司發展目標：一是在黃金路段金寨路增設新的營業網點；二是擴大經營范圍，具備出境資質的國際旅行社；三是設立自主產權的辦公場所。

      最后，黃山中鐵總經理汪春發表講話，對于安徽中鐵2009年的發展給予了高度評價，對取得的成績給予充分肯定。會上，汪春總經理宣布了關于賈勤庭任安徽中鐵旅游有限公司總經理的命令，并就安徽中鐵2010年發展提出要求：一是要力爭2010年營業額突破1000萬；二是要進一步加強成本與資金管理；三是產品與服務要有所創新；四是要以貫標為契機規范企業管理；五是發揮優勢為總部酒店銷售做貢獻；六是抓好安全工作，實現安全年。

      會上，汪春總經理還通報了黃山中鐵2010年經營管理情況。會后，安徽中鐵各部門與江西分公司就地接營銷進行了交流和溝通。(周麗麗)